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大众网·海报新闻见习记者 朱珊 通讯员 王行 济宁报道

近年来，微山县鲁桥镇积极探索村干部管理新路径新办法，坚持问题导向和结果导向，全面推动村干部职业化管理，充分调动村干部干事创业、服务党员群众、富民强村的积极性和主动性，以“头雁”领航，带动“群雁”齐飞。

严把制度“定标准”

鲁桥镇立足实际出台《鲁桥镇村级班子绩效考核办法（试行）》，明确村级班子工作实绩考核细则，结合村干部擂台大比武活动等落实平时考核制度，每月对各项工作开展实施量化计分管理，“晾晒”督考评比；落实村干部坐班值班制度，对村干部办公实行每天定时“钉钉”签到考勤，确保24小时手机畅通；实行外出请假报备制度，村党组织书记、村主任外出需向管区党总支书记、镇党委组织委员报备，因病因事长期请假的同时向镇党委书记报备，在村干部补贴报酬上结合实际情况予以调整；实行午间禁酒制，工作日内，村干部午间不得饮酒；常态化开展“党建检查指导”，定期通报检查情况，加强村干部日常管理；严格落实村干部档案管理备案制度，对17名村党组织书记、村委会主任建立个人档案，落实重大事项报告制度，强化村干部日常监督。

依“绩”考核“比高低”

鲁桥镇对村干部工作实绩实行“一月一考评”，镇副科级以上领导干部、部门负责人每月针对分管负责工作，对村级考核开展情况进行赋分，将排名情况以适当方式向各村进行反馈，保证考核结果公开、公平、公正；对村“两委”班子承诺践诺、为民办实事情况，纳入日常评价；每年年底采取“双述双评”（向镇党委述职接受评议、向党员村民代表述职接受评议），综合日常表现、月督考、年度述职评议等情况，与绩效考核挂钩，兑现村干部基本报酬和绩效补贴。2022年度考核中，17个行政村，其中5名村党组织书记被评定为优秀等次、9名胜任等次、3名基本胜任等次。鲁桥镇建强激励保障体系，在“两代表一委员”推选、评先评优等方面向优秀人员倾斜，通过补贴“差异化”，让干好干孬不一样，激励村干部担当作为，特别是鼓励村党组织书记发挥“头雁”领航作用，打造一支有能力、能干事的职业化村干部队伍。

抓实培训“促转变”

鲁桥镇依托镇党委党校（党员教育中心），组织学习贯彻党的二十大精神专题学习等培训班，对村干部“集中充电”，用党的科学理论开展“铸魂”工作，推动村干部思想有改变、行动有转变；常态化开展“镇村干部大讲堂”，村党组织书记轮流上台讲述“绩”；组织村干部外出到先进地区学习基层党建、村党支部领办合作社、产业发展、农村人居环境整治等方面经验，进一步拓宽村干部视野、开阔发展思路，学会“借势”出招，始终坚持在锤炼干部作风、提升能力水平上求实效，做到党务有人抓、村务有人管、任务能落实、经济发展快，推动村干部从“半天”向“全天”转变，从“副业化”到“职业化”转变。

强化监督“树导向”

鲁桥镇持续加大对村干部监督执纪力度，对履职不力、工作不实、服务意识淡薄的村干部，及时提醒谈话、通报问责。今年以来，对违反工作纪律的村干部诫勉2人、通报批评3人；对工作不力提醒谈话3人，督促村干部切实转变作风，以更好的精神面貌服务群众。鲁桥镇按照党风廉政建设责任制要求，落实党组织主体责任，严格执行“四议两公开”程序进行议事决策，依法规范村级财务管理和公开公示，规范村级权力运行，健全完善小微权力清单，坚持抓早抓小，防微杜渐，尤其是对“一肩挑”村干部的廉洁自律进行全程监督，筑牢思想防线，畅通群众监督举报渠道，着力营造风清气正的基层政治生态。