(资料图)

来源：媒体滚动

来源：济源网

近日，在可睿欣经典版推出市场两年之际，贝因美再次打出一张新王牌——可睿欣有机A2，并聚焦腰部及胸部优质系统的经营需求，多维赋能与渠道共赢发展。

新国标竞速赛中，贝因美主动拥抱市场，以产品优势重建渠道信心，可睿欣有机A2 携手华恩婴贝儿展开巅峰爆破启动会，以高势能与母婴渠道打响2023增长战。在此次巅峰爆破启动会上，让消费者再次感受到了“强强联合”的力量。

华恩婴贝儿有16年母婴零售行业经验，作为颇具行业影响力的母婴生态服务平台，不断集合全国优质母婴零售商，依托于行业领先的供应链、信息系统、数字技术、零售管理体系四大优势，通过单店利润最大化加强精细化管理，为中国母婴行业输出最先进的零售运营模式。目前，华恩婴贝儿业务已覆盖山东、广东、广西、福建、安徽、河南、浙江、上海、湖北、江西等10余省份，线下门店数量超800家，综合服务团队超2500人。

在济南首场赋能启动会现场，华恩婴贝儿董事长贾俊勇携各级高管、督导及300多名店长倾情参与，反响热烈，可睿欣有机A2的赋能政策给足了渠道安全感与经营信心。据悉，首场启动会后，品牌还将根据门店分销铺市的节奏，将在华恩婴贝儿的强势区域打造可睿欣有机 A2 华恩婴贝儿全国系统门店，并助攻门店持续提升生意效率。

在精耕线下的过程中，贝因美可睿欣有机A2 也被越来越多较中大型规模的渠道商抛出合作橄榄枝。母婴行业观察获悉，可睿欣有机A2 采用新零售零供分账模式，一户一策，在过敏细分赛道中，目前可睿欣有机A2已获得了全国重点胸部及腰部的核心优质系统的认可，爆发之势已开启！

身处行业矛盾尖锐的当下，持续深入市场的同时，愈发更考验品牌的应变魄力与经营策略。对此，贝因美可睿欣有机A2 也做好了打持久战的准备。一方面，品牌将持续通过明星种草、媒介传播等全方位助力产品曝光，为新品建立圈层，积累口碑，获取更多新用户；另一方面，在终端动销层面，品牌不仅会支持系统门店主推的策动会，同时通过深度会员服务经营，切实帮助门店从源头抓客流与复购。

新国标大考下，是渠道调整选品的关键期，也是品牌优等生破局新增长的发力点。新一阶段，伴随“顶流王炸产品”贝因美可睿欣有机A2与越来越多优质渠道的双向奔赴，将为中国宝宝的健康营养构筑起坚实的保障，也定将推动婴配粉行业持续向上发展。